A LOS VOLUNTARIOS/AS DE AMAVITE EN ICOD Y LA OROTAVA

REUNIÓN 10-09-12

 

BIENVENIDAS/OS Y GRACIAS POR ESTAR AQUÍ

SOMOS GENTE 10, TENEMOS EL ALMA GIGANTESCA PORQUE HACIENDO VOLUNTARIADO SE NOS HA ENGRANDECIDO.
Y LO SUSCRIBIMOS EN LA CARTA DE COMPROMISO.

 

 

1.-RECORDAR :QUIÉNES SOMOS, A QUIÉN AYUDAMOS, NUESTROS FUNDADORES( COLUMNA MARGEN DERECHA DE ESTE BLOG).

 

2.-REPASO DE ACTIVIDADES REALIZADAS(BLOG).

 

3.-TEORÍA SOBRE VOLUNTARIADO ( FOLLETO EN BLOG) Y ADEMÁS:

 AMAVITE  quiere  compartir con todos los presentes los valores de igualdad entre todos los seres humanos, sin distinción de raza, sexo, cultura… porque esto es realmente el motivo DE LA EXISTENCIA DEL VOLUNTARIADO, voluntariado y solidaridad PARA TODOS LOS MÁS DESFAVORECIDOS.

 

¡quÉ ES SER VOLUNTARIO/A?

 

žEs una persona que no se conforma con la sociedad en la que vive y entiende la realidad no como algo acabado sino como algo en proceso, en el que él puede aportar aunque sea un pequeño grano de arena.

Requisitos.

Sólo hacen falta dos cosas, tiempo y ganas.Además escuchar, hablar, compartir, aprender, enseñar, ser paciente, amoroso.....

IMPORTANTE

también es valioso el Voluntariado por el bien que este les hace... a los propios Voluntarios!!
 

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL VOLUNTARIADO

žSiglo XI: caridad de los poderosos, laicos y eclesiásticos.

žSiglo XIII: cofradías y gremios.žSiglo XVII: beneficencia. La iglesia Católica.

žSiglo XVIII: asunto político.

žSiglo XIX: problema de Estado y de Iglesia: 1862 H. Dunant-–Sociedades de Socorro; 1863- CICR.

žSiglo XX:1940- Distintas ONGs.

 1940-50: Iglesia, voluntariado ideologizado.

1964: Ley de Asociación Asistencia Social.Administración Central y periférica.

 Surgen asociaciones sin ánimo de lucro.

 1960-79:Asociaciones de afectados /as.

ž1960-79: Plataformas reivindicativas; interlocutores válidos…

ž1978: Constitución, se abre una nueva etapa.

1976-80:Primeros años de democracia

ž1980-90: Organizaciones y asociaciones de todo tipo.

–  Leyes autonómicas de servicios sociales.

–  Reconocimiento del voluntariado.

–  Creación de plataformas nacionales y provinciales.

–1981:La Dirección General de Acción Social crea un grupo de voluntariado.

–1990: Reconocimiento oficial del voluntariado Social.Creación de Institutos y Dirección General de Acción Cívica, en departamentos de bienestar social; leyes autonómicas específicas; voluntariado social estatutario.

ž1981-92: Legitimación desde arriba.

ž1996: Ley General Voluntariado Social Estatal

ž1998: Ley del Voluntariado de Canarias ( artículo 7: derechos del voluntario; artículo 8: deberes; artículo 9: deberes de la entidad y artículo 10 Derechos de la misma).

ž1992: Hasta hoy Explosión del Voluntariado

ž1999: Primer Comité preparatorio en Ginebra de Voluntariado Social.

ž2002: Ley Orgánica reguladora del derecho de asociaciones.

ž2003: Ley de Asociaciones de Canarias y el Reglamento que la desarrolla decreto 12/2007.

Aún imaginando el mejor de los mundos posibles, un soñado mundo sin guerras, sin hambre, sin enfermos, sin odios, el Voluntariado seguirá existiendo, porque su existencia no está ligada a la resolución de los males sociales sino a esa irrefrenable necesidad que tenemos los que nos llamamos humanos de comunicarnos, de compartir, de ayudar, de tocar, de hacer... en fin, de Ser con el Otro, ese otro que –sin dudas – es mi otro yo.

décalogo

ž(Tomado de Joaquín García Roca, Solidaridad y voluntariado, Ed. Sal Terrae, 1994.)

žEl voluntariado necesita saber estar en una sociedad compleja disponiendo de una buena información.

žEl voluntariado sólo tiene sentido cuando no pierde de vista el horizonte de la emancipación, hay que ir a las causas de la marginalidad y del sufrimiento innecesario.

žLa acción voluntaria sólo tiene calidad ética cuando es la opción libre de un sujeto en el interior de una triple aspiración: la estima de sí mismo, la solidaridad con los demás y el compromiso por una sociedad justa.

Si su presencia es, en algún momento, un pretexto para que la Administración se retire o reduzca sus esfuerzos, el voluntariado ha entrado en zona de peligro

žLa acción voluntaria es como una orquesta: lo importante es que suene bien; importa poco si la flauta es de madera o de metal, si es propiedad de éste o de aquél. A la orquesta debemos exigirle coordinación, coherencia y concentración de esfuerzos. El voluntario es siempre un "co-équipier". La fragmentación no conduce a nada, y en el equipo cada cual juega en su propio lugar colaborando con el resto en función de la partida.

žLa acción voluntaria ha de tener competencia humana y calidad técnica. Con el amor no basta.

žEl voluntariado debe ganar espacios en las clases populares responder al ejercicio de la ciudadanía que se responsabiliza de los asuntos que afectan a todos.

žEl voluntariado estima al profesional de la acción social y buscará siempre la complementariedad.

žEl voluntariado necesita hoy disciplinar su acción. La buena intención es un camino viable si hay disciplina; si no la hay, es un fracaso. El voluntario rehúye las palabras vanas y se acerca a los gestos eficaces. Es importante servirse de palabras justas y de expresiones exactas.

žLa acción voluntaria requiere reciprocidad: no se orienta simplemente a la asistencia del otro, sino al crecimiento de ambos, aun cuando sean diferentes sus contribuciones.

FORTALEZAS DEL VOLUNTARIADO

žSon nuestros puntos estratégicos, son aquellos potenciales para ser eficaces:

ž– Entenderse el voluntariado, a sí mismo, como un experto en humanidad, restituyendo a toda

  persona que se vea en dificultades, el entendimiento, la dignidad y la igualdad de sus derechos.

ž– Tener su raíz en los sujetos frágiles, optar por los más frágiles, para contribuir a hacerlos menos vulnerables, a que el impacto sea menor. Una estrategia no para competir sino para cooperar. Contribuir a hacerlos más fuertes en alegría, en compañía, en articipación, en creatividad...la energía solidaria, para ir caminando haciaun cambio en el escenario mas amplio de la sociedad.

ž– Potenciar la diversidad, creando y recreando.

žLa solidaridad es creativa porque conoce. Quien ama verdaderamente, conoce.No trasplanta ni imita, descubre y responde a necesidades.

žLa creatividad necesita ser metódica. Desde la improvisación no se puede ser creativo

ž El marco de la movilidad, lo facilita notablemente la previsión de los métodos.

žEstos dan seguridad, y, cuando hay seguridad, no se teme a lo diverso, se lo acoge, se le da la bienvenida. La creatividad vive en el mundo que estés dispuesto a inventarte. Claro que en esta postura la responsabilidad es mucho mayor.

ž– Buscar la coordinación: que circulen ideas, que se creen redes de comunicación, que exista independencia

ž– Buscar la coordinación: que circulen ideas, que se creen redes de comunicación, que exista independencia pero no aislamient

žSon aquellas complicidades en sentido positivo que potencian a cada una de las partes que intervienen. Las alianzas son posibles si la información está clara.

žCuando hay secretos... la alianza se transforma automáticamente en un boicot.

 

DEBILIDADES DEL VOLUNTARIADO

 

žClientelismo: estar especialmente preocupados por qué asociación u organización es más grande, cuál tiene más voluntarios, cuál es la mejor, quiénes somos los mejores... Desde la competitividad el voluntariado pierde su fuerza vital.

žObsesión por responder a decisiones políticas: el voluntariado es fuerte cuando se

  mueve en espacios no burocratizados, no administrados.  Si respondemos a decisiones políticas no podremos ser nunca

žLa falta de información: si entre los voluntarios, entre las asociaciones, no somos capaces de hacer circular la información, esta debilidad será la grieta por donde otros puedan ver y aprovechar nuestra debilidad.

žLa comunicación es el primer acto de solidaridad.

žLa competitividad: el juego de quién puede más es uno de los juegos más peligrosos para el voluntariado. Separar a las organizaciones por su tamaño, por su presencia, por su utilidad, por su identidad como fuente de competencia, es asistir a la asfixia del mundo del voluntariado. Las grandes, las pequeñas, las de Iglesia, las de no iglesia, es un juego peligroso.

žLa falta de coordinación: es allí donde

žsomos especialmente débiles, carecemos de fuerza, dividimos un objetivo que es común, duplicamos esfuerzos, perdemos energía.

ž Muchas veces hacemos de los colectivos saltadores de vallas en la resolución de sus necesidades y fomentamos

žla competitividad entre ellos.

ESTOS APUNTES   SE HAN TOMADO DE

 

 Joaquín García Roca, Documentos de trabajo Plataforma de Voluntariado,

žMadrid, 1991.

žecca Iniciación al voluntariado.

 

PERO SOBRE TODO,EL VOLUNTARIO ES PURO CORAZÓN

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